Kompetensen finns. Nu behöver vägarna bli tydligare.
Genom CBIC får industriföretag stöd att identifiera nya affärsmöjligheter, förstå kraven på nya marknader, bygga relevanta kontakter och ta fram…
2026-10-21
Senast uppdaterad: 2026-10-21 13:27
Många industriföretag har redan den kompetens, teknik och produktionskapacitet som krävs för att möta nya behov och affärsmöjligheter. Samtidigt förändras omvärlden snabbt. Nya krav, osäkra leverantörskedjor och skiftande marknadsförutsättningar gör att företag behöver bli mindre sårbara och bättre rustade för förändring.
På Innovatum Science Park arbetar vi för att stärka industrins konkurrenskraft, innovationsförmåga och hållbara omställning. En viktig del av det arbetet handlar om att skapa förutsättningar för företag att utvecklas i takt med en omvärld där förändringstakten ökar. Det nya svensk-norska Interreg-projektet CBIC, Cross Border Industrial Capacity, är ett konkret exempel på det arbetet.
Tillsammans med Vaager Innovasjon utvecklar vi metoder, nätverk och arbetssätt som hjälper små och medelstora industriföretag att identifiera nya affärsmöjligheter, bredda sina marknader och stärka sin förmåga att möta framtida förändringar.
Genom CBIC får industriföretag stöd att identifiera nya affärsmöjligheter, förstå kraven på nya marknader, bygga relevanta kontakter och ta fram en konkret väg framåt för att bredda sin kundbas och minska sitt beroende av enskilda branscher. För företag som vill växa, stärka sin konkurrenskraft eller hitta nya ben att stå på handlar projektet om att göra vägen från potential till affär mer överskådlig.
Många industriföretag är fortfarande beroende av ett fåtal kunder eller en dominerande marknad. Det gör verksamheten sårbar när efterfrågan svänger eller förutsättningarna förändras. För företag som vill växa långsiktigt handlar omställningsförmåga inte bara om att hantera risker utan också om att kunna ta vara på nya affärsmöjligheter när de uppstår.
Det kan handla om att ta klivet från fordonsindustrin till försvarsindustrin eller till andra marknader med höga krav på kvalitet, spårbarhet och leveransförmåga. För att lyckas krävs dock mer än teknisk kompetens. Företagen behöver förstå vilka krav som gäller, vilka investeringar som kan behövas och hur de hittar rätt kunder, samarbetspartners och vägar in i nya värdekedjor.
En central del av CBIC är att utveckla en gemensam svensk-norsk metod för industriell kapacitetsutveckling. Målet är att hjälpa företag att förstå var de står idag, vilka nya marknader de har möjlighet att nå och vilka steg som krävs för att komma vidare.
Som en del av arbetet kommer ett gränsöverskridande industriacceleratorprogram att utvecklas, där företag får stöd att identifiera utvecklingsbehov, bygga relevant kompetens och ta nästa steg mot nya marknader och värdekedjor.
– Vi vill göra det enklare för företag att se sina möjligheter, förstå kraven på nya marknader och ta nästa steg. CBIC handlar om att skapa ett strukturerat stöd som hjälper företag att omsätta sin kompetens och kapacitet till långsiktig konkurrenskraft och nya affärer, säger Malin Svendsen, projektledare för CBIC på Innovatum Science Park.
Arbetet bygger inte på att skapa nya modeller från grunden, utan på att ta tillvara erfarenheter, verktyg och arbetssätt som redan används på båda sidor av gränsen.
Ett första steg i CBICs behovsanalys togs under höstens Popup Meeting Arena – Automotive & Defence, där 63 företag och organisationer samlades för att diskutera affärsmöjligheter, bygga relationer och utforska nya samarbeten. I samband med mötesarenan genomförde projektteamet dialoger med deltagande företag för att fånga upp behov, hinder och utvecklingsmöjligheter.
– Dialogerna bekräftade något vi ofta ser i vårt arbete med industrin: kompetensen och kapaciteten finns redan på plats. Det som efterfrågas är stöd för att navigera i nya marknader, förstå kraven och hitta rätt samarbeten. Genom CBIC vill vi skapa bättre förutsättningar för just det, säger Peter Bratt, Industrial Supplier Management på Innovatum Science Park.
CBIC bygger på övertygelsen att starkare industriella ekosystem skapas tillsammans. Under projektets första fas kartläggs därför industriella styrkor, kompetenser, nätverk och utvecklingsinitiativ på båda sidor av gränsen. Målet är att bygga vidare på befintliga styrkor och initiativ samtidigt som nya samarbeten, arbetssätt och möjligheter utvecklas mellan företag, nätverk och utvecklingsmiljöer i Sverige och Norge. Genom att kombinera etablerade strukturer med nya perspektiv och relationer skapas ett tydligt gränsöverskridande mervärde som ger företag tillgång till kompetenser, erfarenheter och affärsmöjligheter som inte finns inom den egna regionen.
Genom att samla erfarenheter från industrimiljöerna i Fyrbodal, Västra Götaland och Inlandet fylke med Raufoss Industripark i centrum kan projektet identifiera nya samarbeten, kompletterande styrkor och affärsmöjligheter som annars riskerar att förbli oupptäckta. Det gränsöverskridande perspektivet stärker inte bara företagens konkurrenskraft utan bidrar också till robustare värdekedjor och ökad försörjningsberedskap.
För Innovatum Science Park är CBIC en naturlig del av det långsiktiga arbetet för en konkurrenskraftig, hållbar och robust industri. När fler företag får möjlighet att utvecklas, hitta nya marknader och använda sin kompetens i nya sammanhang stärks inte bara den enskilda verksamheten utan också regionens samlade innovations- och konkurrenskraft.
CBIC söker nu dialog med industriföretag som vill utforska nya marknader, hitta nya kunder och samarbeten samt stärka sin konkurrenskraft i en föränderlig omvärld. Genom att delta får företag möjlighet att bidra till utvecklingen av projektets metoder samtidigt som de får tillgång till nätverk, kunskap och insikter som kan öppna dörrar till framtida affärer.
CBIC – Cross Border Industrial Capacity drivs av Innovatum Science Park tillsammans med Vaager Innovasjon och finansieras av Interreg Sverige-Norge och Västra Götalandsregionen.