När julgåvan skavde – då föddes Regifted

Varje år fick de en julgåva från jobbet. Men efter många år med hållbarhetsfrågor i offentlig sektor började Regifteds grundare fundera: kunde gåvan vara något annat än ännu en sak att köpa och konsumera? 

Ur den frågan växte Regifted fram – en plattform där presentkort kan användas hos cirkulära butiker och varumärken. Idén var enkel, men fyllde ett tomrum som grundarna själva hade saknat.

Med stöd från Innovatums inkubator började de utveckla och verifiera idén. Där fick Regifted ett sammanhang där hållbarhetsambitionen kunde kombineras med affärsutveckling och entreprenörskap.

Från idé till lansering på åtta veckor

De två grundarna hade tillsammans omkring 20 års erfarenhet av hållbarhetsarbete. De såg att både företag och kommuner ville ge gåvor, men att hållbara och cirkulära alternativ var svåra att hitta. Från den första skissen till en lanserad tjänst tog det bara åtta veckor.

Under tiden hos Innovatum fick bolaget stöd i den tidiga utvecklingen och tillgång till verifieringsmedel från Vinnova. För grundarna blev det ett viktigt startskott – och ett kvitto på att även en idé som vill förändra våra konsumtionsvanor kan utvecklas till en skalbar affär.⁠⁠

De första kunderna kom julen 2025. Sedan dess har Regifted byggt upp sitt partnernätverk från tio till omkring 40 aktörer – från mindre specialiserade verksamheter till välkända varumärken och organisationer.

En oväntad kundgrupp – och kraften i det lokala

En överraskning var att tre av de fyra första företagskunderna kom från IT-sektorn. Grundarnas tanke är att branscher som redan arbetar med cirkulär IT eller cirkulärt byggande kan vara särskilt mottagliga för cirkulära gåvor.

Även kommunerna har blivit en viktig del av resan. En lärdom för Regifted har varit att det lokala spelar stor roll: när invånare och medarbetare kan välja bland cirkulära alternativ i sin egen kommun blir erbjudandet mer relevant.

Att växa i en takt som håller

Regifted vill inte växa snabbt till varje pris. Grundarna beskriver i stället en affärsmodell som ska ge utrymme för långsiktig tillväxt – eftersom förändrade konsumtionsvanor tar tid.

Tiden hos Innovatum blev en viktig del av den resan. Att ett teknik- och innovationsinriktat ekosystem såg potentialen i en idé om nya, mer hållbara konsumtionsval betydde mycket för grundarna. Inkubatorn gav dem stöd att pröva idén, utveckla affären och ta steget vidare mot marknaden.

För Regifted handlar nästa steg inte bara om fler presentkort. Det handlar om att göra cirkulära val enklare – för företag, kommuner och människor som vill ge något med en annan sorts värde.

Resan visar samtidigt vad som kan hända när en tydlig hållbarhetsutmaning möter entreprenörskap och rätt stöd i ett tidigt skede.