Framtidens ledarskap och hur hybrida arbetsmiljöer förändrar organisationer

Nyligen anordnade Produktionsteknisk Centrum ett inspirerande event om hur ledarskap och medarbetarskap påverkas i den nya hybrida arbetsmiljön - ett ämne som berör de flesta branscher. Karin Högberg från Högskolan Väst besökte Innovatum Science Park och presenterade sina forskningsresultat från projektet LeadHybrid. Projektet undersöker hur digitala och hybrida miljöer förändrar organisationer inom industrin.

En snabb omställning

Pandemin förändrade arbetslivet drastiskt och tvingade många organisationer att snabbt ställa om till distansarbete. När kontoren stängdes och social distansering blev nödvändigt, blev digitala verktyg oumbärliga för att hålla igång verksamheten. Ledare och medarbetare fick anpassa sig till nya sätt att kommunicera och samarbeta, vilket innebar både utmaningar och möjligheter. Denna omställning har lett till en omvärdering av vad en arbetsplats är och hur arbete kan utföras effektivt på distans. Nu, fyra år efter pandemins utbrott, lever vi i en hybrid arbetsmiljö som medför olika utmaningar.

Insikter från projektet LeadHybrid

Mot bakgrund av dessa förändringar valde Karin Högberg att fokusera sin forskning på detta ämne. Projektet har följt främst två företag inom industrisektorn – Ericsson (telekomtjänster) och Bosch Rexroth (automation, mobila applikationer och industriell hydraulik).– för att studera hur digitalisering och hybrida miljöer påverkar ledarskap och medarbetarskap. Båda företagen står inför utmaningen att balansera arbetsplatsen med nya digitala arbetssätt.

Forskningen fokuserar på hur organisationer kan skapa en hållbar kultur för innovation och utveckling. Man tittar även närmare på hur ledare och medarbetare kan navigera mellan fysiska och digitala miljöer. Viktiga insikter handlar om att ledarskapet behöver anpassas efter skiftande behov, samt att medarbetare ges möjlighet till kompetensutveckling.

Kultur och tillhörighet i hybrida organisationer

Resultaten visar att organisationskulturen förändras när den fysiska närvaron minskar. Det kräver nya sätt att skapa tillhörighet och dela kunskap. Ledare måste lära sig att bygga förtroende utan att övervaka. Utmaningar i att upprätthålla en gemensam kultur och hantera olika subkulturer lyftes också fram. Det är viktigt att hitta effektiva sätt att använda fysiska mötesrum och se till att alla känner sig inkluderade.

Under eventet deltog en engagerad publik som bidrog till djupa diskussioner om hur dessa insikter kan omsättas i praktiken. Det blev tydligt att det finns ett stort behov av att förstå hur organisationer kan främja en dynamisk och flexibel arbetsmiljö som möter framtidens krav.

Vi vill tacka alla deltagare och hoppas att dessa insikter kan inspirera till vidare utveckling inom era organisationer.

Vill du veta mer om projektet LeadHybrid?